11月29日，山西焦煤召開伊泰集團信息化建設(shè)經(jīng)驗分享交流會，邀請伊泰集團副總經(jīng)濟師王春迎一行介紹伊泰集團信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王宇魁出席會議，集團公司總工程師侯水云主持會議。
　　會上，王春迎從伊泰集團“信息化建設(shè)戰(zhàn)略部署、信息化建設(shè)過程與系統(tǒng)應(yīng)用、信息化治理結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)總結(jié)與交流”4個方面，介紹了伊泰集團數(shù)字化平臺項目建設(shè)背景、IT規(guī)劃與應(yīng)用架構(gòu)、建設(shè)目標和原則等，重點介紹了伊泰集團ERP系統(tǒng)及人力資源、財務(wù)、物資、設(shè)備、生產(chǎn)等管理子模塊的應(yīng)用情況，分享了信息化給伊泰集團帶來的管理效益，并從總體規(guī)劃、產(chǎn)品選型、數(shù)據(jù)標準化、實施單位、項目團隊、理念轉(zhuǎn)換、后續(xù)運維等方面分享了信息化建設(shè)的經(jīng)驗和建議。山西焦煤與會人員還就有關(guān)問題與伊泰集團專家進行了深入互動交流。
　　據(jù)悉，召開本次經(jīng)驗分享交流會旨在進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按照山西焦煤信息化建設(shè)“三步走”目標，加強頂層設(shè)計，堅持對標一流，高標準、高起點、高質(zhì)量推進“1+9”信息共享平臺建設(shè)，通過信息化橫向到邊、縱向到底全覆蓋，實現(xiàn)全方位、全鏈條、全域賦能產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　集團總部機關(guān)相關(guān)部門、事業(yè)部、共享服務(wù)中心負責(zé)人，機電公司、銷售公司、云數(shù)據(jù)公司負責(zé)人，“1+9”信息共享平臺承建部門有關(guān)人員等參加會議。

                

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