原標(biāo)題：抓關(guān)鍵人，打通技術(shù)管理“最后一公里”
——山西煤監(jiān)局太原監(jiān)察分局開展“總工程師話安全”活動(dòng)側(cè)記
山西煤礦安全監(jiān)察局太原監(jiān)察分局在去年辦好“礦長(zhǎng)話安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年在山西煤監(jiān)系統(tǒng)首家啟動(dòng)了“總工程師話安全”活動(dòng)，發(fā)揮了包括總工程師在內(nèi)的各級(jí)技術(shù)管理人員在煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，推動(dòng)了轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
總工程師技術(shù)匯報(bào)亮家底
為確?；顒?dòng)有效開展，太原監(jiān)察分局在今年4月初便圍繞“健全技術(shù)體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)”主題，開展了“總工程師技術(shù)匯報(bào)”活動(dòng)。
西山煤電集團(tuán)杜兒坪煤礦總工程師王俊虎作為匯報(bào)的第一人，對(duì)杜兒坪煤礦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和科技創(chuàng)新成果等一一進(jìn)行了匯報(bào)。
1個(gè)月的時(shí)間里，來自太原轄區(qū)的首批18位煤礦總工程師圍繞本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的主要隱蔽致災(zāi)因素以及采取的措施等，先后到太原監(jiān)察分局進(jìn)行了匯報(bào)。
通過技術(shù)匯報(bào)，太原監(jiān)察分局選出了在“總工程師話安全”論壇上進(jìn)行交流演講的總工程師人選及內(nèi)容。6月18日，“總工程師話安全”活動(dòng)正式啟動(dòng)。經(jīng)過篩選、審查，擇優(yōu)選出的8位總工程師登上了“總工程師話安全”論壇，圍繞總工程師在安全生產(chǎn)管理中的作用、如何當(dāng)好總工程師、實(shí)際工作中存在的問題及對(duì)策等內(nèi)容，與百余位煤礦同行分享交流經(jīng)驗(yàn)。
“煤礦總工程師地位重要、崗位特殊、責(zé)任重大、使命光榮，尤其是在防范遏制重特大事故上肩負(fù)著千斤重?fù)?dān)。充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理中的作用，打造素質(zhì)過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，凸顯其技術(shù)引領(lǐng)職能尤為重要。”太原監(jiān)察分局局長(zhǎng)朱正亮說。
提升煤礦技術(shù)人員能力
太原監(jiān)察分局隨后組織了總工程師巡回宣講。根據(jù)太原轄區(qū)煤礦地質(zhì)和開采條件特點(diǎn)，選擇適合本地推廣的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，總工程師分片、分地區(qū)、分地質(zhì)類型，因地制宜開展巡回宣講，推進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在煤礦工作實(shí)踐中“開花結(jié)果”。
太原東山李家樓煤業(yè)公司屬高瓦斯礦井，該公司總工程師王俊偉從“總工程師話安全”活動(dòng)中得到啟示。他立足礦井特點(diǎn)，采用小煤柱開采技術(shù)采煤。應(yīng)用小煤柱開采技術(shù)后，該公司每個(gè)工作面煤柱寬度由25米調(diào)整為6米至8米，可多回收煤炭約10萬(wàn)噸，產(chǎn)生約3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
“總工程師話安全”活動(dòng)還不斷向煤礦區(qū)隊(duì)、班組延伸拓展。太原監(jiān)察分局鼓勵(lì)轄區(qū)煤礦組織各級(jí)技術(shù)管理人員開展多種形式的“技術(shù)人員話安全”活動(dòng)，著力彌補(bǔ)煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的短板，切實(shí)強(qiáng)化煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)、法治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)煤礦安全發(fā)展基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
在太原監(jiān)察分局的指導(dǎo)下，杜兒坪煤礦在轄區(qū)首家開展了“技術(shù)人員話安全”活動(dòng)，24名采掘?qū)I(yè)主管技術(shù)員、助理技術(shù)員、實(shí)習(xí)技術(shù)員登臺(tái)演講，交流自己任職以來在技術(shù)管理、科技創(chuàng)新方面解決的實(shí)際問題。
通過開展“技術(shù)人員話安全”活動(dòng)，太原監(jiān)察分局對(duì)所有煤礦在崗的采掘技術(shù)員進(jìn)行了一次全面摸底，進(jìn)一步強(qiáng)化了一線管理。技術(shù)人員通過交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。
專項(xiàng)監(jiān)察總工程師履職情況
太原監(jiān)察分局在督促各煤礦企業(yè)緊緊圍繞總工程師技術(shù)權(quán)威地位、技術(shù)決策權(quán)、技術(shù)引領(lǐng)職能等幾項(xiàng)工作開展自查，樹立總工程師在礦井技術(shù)性、系統(tǒng)性以及災(zāi)害預(yù)防等方面的絕對(duì)權(quán)威，凸顯關(guān)鍵人作用的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)總工程師履職情況的監(jiān)察。
自7月起，太原監(jiān)察分局在檢查煤礦時(shí)，都將總工程師責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容列為監(jiān)察重點(diǎn)。截至目前，太原監(jiān)察分局累計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察20礦次，查處各類問題隱患113條，向企業(yè)下達(dá)執(zhí)法文書48份，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人和總工程師6人，向相關(guān)煤礦主體企業(yè)下達(dá)建議書20份。對(duì)總工程師責(zé)任落實(shí)不到位、企業(yè)不重視總工程師作用發(fā)揮的，依法嚴(yán)肅處理；對(duì)表現(xiàn)不稱職的總工程師，向主體企業(yè)提出了調(diào)整崗位建議。
開展“總工程師話安全”活動(dòng)，對(duì)于肩負(fù)監(jiān)察執(zhí)法重任的監(jiān)察員來說，同樣意味著全方位的學(xué)習(xí)與提升。
10月21日，太原監(jiān)察分局組織監(jiān)察員，前往西山煤電公司屯蘭煤礦、馬蘭煤礦井下，對(duì)智能化工作面建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。
“三維激光掃描技術(shù)”“多源信息整合技術(shù)”“基于虛擬現(xiàn)實(shí)的工作面重現(xiàn)技術(shù)”等新技術(shù)令不少監(jiān)察員耳目一新。
“煤礦智能化改造，監(jiān)察員不能當(dāng)局外人。必須重視新技術(shù)運(yùn)用帶來的新變化，提高安全監(jiān)管人員的全面技術(shù)素養(yǎng)，才能不辱使命，當(dāng)好黨和人民的‘守夜人’。”朱正亮說。 
                

相關(guān)標(biāo)簽： 西山煤電集團(tuán)杜兒坪煤礦 太原東山李家樓煤業(yè)公司 屯蘭煤礦 馬蘭煤礦