內(nèi)蒙古公司紅樹(shù)梁礦是開(kāi)灤集團(tuán)在內(nèi)蒙古投資建設(shè)的第一座特大型煤礦。目前,紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,各項(xiàng)重點(diǎn)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)。
5月19日,紅樹(shù)梁礦通過(guò)準(zhǔn)格爾旗政府批復(fù),全面開(kāi)工建設(shè),開(kāi)啟了礦井項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的新征程。7月4日,開(kāi)灤集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)楊印朝到內(nèi)蒙古公司調(diào)研指導(dǎo)工作,要求內(nèi)蒙古公司提高政治站位,拉高工作目標(biāo),保證集團(tuán)公司戰(zhàn)略意圖不折不扣在內(nèi)蒙古公司全面落地,并以重點(diǎn)項(xiàng)目為帶動(dòng),全面加快紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè),確保早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。
7月以來(lái),內(nèi)蒙古公司認(rèn)真貫徹落實(shí)楊印朝指示精神,按照開(kāi)灤集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,不斷優(yōu)化生產(chǎn)舉措,全面加快推進(jìn)紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè),傾力打造開(kāi)灤集團(tuán)外埠發(fā)展標(biāo)桿礦井,為開(kāi)灤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。內(nèi)蒙古公司組織宏豐公司管技人員、井上下施工單位班隊(duì)長(zhǎng)以及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等人員分4場(chǎng)次召開(kāi)紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì),提高思想認(rèn)識(shí),征求意見(jiàn)建議,凝聚發(fā)展合力。
7月6日,內(nèi)蒙古公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到紅樹(shù)梁礦開(kāi)展工作,并成立11個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)保障組和1個(gè)考核組,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),包保推進(jìn)一號(hào)、三號(hào)探巷工程進(jìn)度和安全質(zhì)量管理以及井下安全生產(chǎn)任務(wù),全力以赴保證重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn),確保按期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。
隨著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵期,內(nèi)蒙古公司按照開(kāi)灤集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃要求,制定完善下半年紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工程施工方案,確定工程進(jìn)度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任人,并制定獎(jiǎng)罰政策。針對(duì)首采工作面進(jìn)入全煤掘進(jìn)階段的實(shí)際,他們及時(shí)調(diào)整工作部署,采取早班兩臺(tái)鉆機(jī)打鉆的方式,保證中班和夜班生產(chǎn)不受影響,并加強(qiáng)生產(chǎn)組織,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保每天進(jìn)尺14米。
在生產(chǎn)調(diào)度方面,內(nèi)蒙古公司將以前的每周一、三、五調(diào)度改為每天下午4時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人按時(shí)參加每天的調(diào)度會(huì),超前協(xié)調(diào)處置各項(xiàng)工程推進(jìn)中遇到的具體問(wèn)題,確定解決問(wèn)題的時(shí)間、措施和責(zé)任人,確保紅樹(shù)梁礦項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)妥有序推進(jìn)。